1—:ѕредпри€тие 8. ƒевелопмент и управление недвижимостью

1—:ќбразование 1—:ƒевелопмент и управление недвижимостью

1—:ƒевелопмент и управление недвижимостью  арточка решени€ 1—:ƒевелопмент и управление недвижимостью

–азработчик:

ќтрасль - Ќедвижимость, ƒевелопмент

“ип предпри€тий -  оммерческий

 упить 1—:ƒевелопмент и управление недвижимостью

 од Ќаименование ÷ена
4601546070494
1—:ѕредпри€тие 8. ƒевелопмент и управление недвижимостью
290 000
4601546070500 1—:ѕредпри€тие 8. ƒевелопмент и управление недвижимостью дл€ 10 польз.+ клиент-сервер 430 000
4601546086983 1—:ѕредпр.8. ƒевелопмент и управление недвижимостью. Ћицензи€ дл€ ноутбука 10 000

"1—:ѕредпри€тие 8. ƒевелопмент и управление недвижимостью" разработан на базе "1—:ѕредпри€тие 8. ”правление производственным предпри€тием" и включает в себ€ помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации.

ѕрограмма позвол€ет осуществл€ть непрерывный мониторинг выполнени€ девелоперских проектов, отслеживать расхождени€ с согласованными бюджетами, графиками работ и другими значимыми критери€ми, прогнозировать простои и перегрузки подразделений и помогает решать управленческие задачи в разрезе объектов, проектов, подразделений, подр€дчиков, компании в целом.

ѕрограммный продукт "1—:ƒевелопмент и управление недвижимостью" разработан на основе методических подходов девелоперских компаний, а также на базе решений, прошедших многолетнюю проверку в отечественных проектных институтах, конструкторских бюро, компаний, действующих в сфере инжиниринга и управлени€ недвижимостью.

–ешение позвол€ет организовать комплексную информационную среду, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хоз€йственную де€тельность предпри€ти€ с учетом отраслевой специфики девелоперского бизнеса.

 онцепци€ программы

 аждый девелоперский проект представлен в информационной системе в виде программы проектов.  ак правило, программа объедин€ет проекты трех видов:

ѕоскольку девелопмент оперирует большими, комплексными объектами, решение "1—:ƒевелопмент и управление недвижимостью" позвол€ет управл€ть ими не только целиком, но и по част€м - на уровне подобъектов, в виде иерархии с произвольной глубиной вложенности. “аким образом, в системе можно выполн€ть сквозное управление подобъектом на любой стадии разработки и эксплуатации.

ѕрикладное решение создает единое информационное пространство дл€ отображени€ финансово-хоз€йственной де€тельности предпри€ти€, объедин€€ управление основными бизнес-процессами и проектное управление.

Ќа предпри€ти€х холдинговой структуры обща€ информационна€ база может охватывать все организации, вход€щие в холдинг. Ёто существенно снижает трудоемкость ведени€ учета за счет повторного использовани€ разными организаци€ми общих массивов информации. ѕри этом по всем организаци€м ведетс€ сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированна€ отчетность формируетс€ раздельно по организаци€м.

‘акт совершени€ хоз€йственной операции регистрируетс€ один раз и получает отражение в управленческом и регламентированном учете. Ќеобходимость повторного ввода информации исключена. —редством регистрации хоз€йственной операции €вл€етс€ документ, причем дл€ ускорени€ работы широко используютс€ механизмы подстановки данных "по умолчанию", ввод новых документов на основании ранее введенных.

ѕодсистемы конфигурации

"1—:ƒевелопмент и управление недвижимостью" представл€ет собой интегрированное решение, разработанное на базе программных продуктов 1—:”правление проектной организацией и 1—:јренда и управление недвижимостью.

–ешение состоит из следующих подсистем, сгруппированных по контурам:

—пецифические бизнес-задачи, решаемые при помощи конфигурации, включают:

KPI ѕроцессы управлени€ девелоперским бизнесом на уровне мониторинга ключевых показателей де€тельности, которые обеспечивают:

PMO ѕроцессы управлени€ инвестиционно-строительными проектами с точки зрени€ повышени€ темпов и качества их выполнени€, за счет автоматизации таких функций как:

CAFM ѕроцессы управлени€ объектами недвижимости:

ERP ”правление ресурсами предпри€ти€:

CRM ”правление взаимоотношени€ми с заказчиками и

SRM ”правление взаимоотношени€ми с поставщиками и подр€дчиками:

KPI. ”правление на уровне ключевых показателей де€тельности

ћониторинг KPI позвол€ет:

PMO. ”правление проектами и портфел€ми проектов

”правление портфел€ми проектов и программами проектов

—истема позвол€ет объедин€ть проекты в программы и портфели, причем в одном портфеле и/или одной программе проектов могут находитьс€ проекты на разных стади€х жизненного цикла. Ѕлагодар€ этому повышаетс€ оперативность и точность анализа сбалансированности и согласованности портфелей проектов.

¬ решении "1—:ƒевелопмент и управление недвижимостью" реализован мониторинг ключевых показателей проектов, сроков и об€зательств по контролируемым событи€м, что обеспечивает:

ѕроектное управление трудовыми и материальными ресурсами предпри€ти€

—истема поддерживает три варианта управленческой структуры предпри€ти€:

¬ системе используютс€ ролева€ структура трудовых ресурсов и двухуровневое планирование проектных работ: на этапе предварительного планировани€ работы планируютс€ по рол€м (специальност€м), затем на этапе оперативного планировани€ производитс€ распределение работ между трудовыми ресурсами.

—истема позвол€ет нормировать стоимость привлечени€ трудовых ресурсов к выполнению работ, дл€ одного трудового ресурса и/или роли в системе может хранитьс€ любое количество учетных ставок.

Ќа уровне пула трудовых ресурсов система позвол€ет производить:

”правление финансами проектов и портфелей проектов

—истема позвол€ет создавать, хранить и актуализировать планы трех бюджетов проекта:

Ёлементы бюджетов хран€тс€ в разрезе проектных задач, статей бюджета, контрагентов и контрактов (договоров с контрагентами).

ƒл€ бюджета расходов по проекту в системе предусмотрена функци€ автоматического формировани€ элементов бюджета. Ѕюджет расходов формируетс€ по информации о затратах, запланированных на привлечение трудовых, материальных и финансовых ресурсов к выполнению проектной задачи. јвтоматическое формирование производитс€ на основании схемы распределени€ суммы, запланированной на привлечение того или иного ресурса, по стать€м затрат. —хема распределени€ настраиваетс€ пользователем, причем допустима ситуаци€, когда по стать€м бюджета расходов распредел€етс€ не вс€ запланированна€ сумма, а только кака€-то часть.

 лючевой особенностью контура управлени€ финансами проекта €вл€етс€ не€вна€ прив€зка элементов бюджета к календарным периодам. ѕри планировании бюджетов период задаетс€ в виде набора правил, описывающих прив€зку элемента бюджета к временным рамкам проектной задачи. ѕри изменении сроков проектной задачи (в том числе и при выполнении актуализации проекта) система производит автоматический перерасчет финансовых планов.

¬ системе реализован механизм версионировани€ финансовых планов проекта. ¬ любой момент времени пользователь может оформить текущий план любого из бюджетов как версию плана бюджета.  оличество хранимых версий не ограничено. ћеханизм версионировани€ позвол€ет отслеживать изменени€ в бюджетах проекта, вы€вл€ть отклонени€, анализировать их причины и своевременно корректировать финансовую политику предпри€ти€.

¬вод данных о фактических поступлени€х и выплатах, а также о начислении фактических доходов и расходов может производитьс€ на любой стадии жизненного цикла проекта, и даже после завершени€ проекта.

Ќа уровне бюджетов проекта система позвол€ет производить:

”правление жизненным циклом, содержанием и расписанием проекта

ƒл€ обеспечени€ цикличности бизнеса необходимо управление жизненным циклом и фазами проекта - инициации, планировани€, запуска и завершени€ проектов, управление совокупностью структурной декомпозиции работ (—ƒ–), календарных сроков, контрольных событий и данных о привлекаемых трудовых, материальных и финансовых ресурсах.

—истема поддерживает два метода оперативного планировани€ проектных работ:

∆изненный цикл проекта в рамках системы состоит из п€ти стадий:

 лючевым механизмом контура управлени€ проектами €вл€етс€ механизм актуализации проекта: на основании данных о фактическом выполнении (или же срыве выполнени€) проектных работ нижнего уровн€ декомпозиции система производит полный перерасчет календарных сроков всех элементов проекта. јктуализаци€ проекта, выполн€ема€ регул€рно, позвол€ет руководителю получать достоверную информацию о состо€нии работ и оперативно реагировать на возникающие проблемы.

Ќа уровне проекта система позвол€ет производить:

ќперативное управление проектными работами

∆изненный цикл проектной работы состоит из следующих стадий:

ƒопускаетс€ нелинейное прохождение проектной работы по стади€м. «адача может быть возвращена исполнителю на доработку, задача может быть завершена с признаком "неуспешно" (в этом случае создаетс€ новый экземпл€р задачи и передаетс€ другому исполнителю), и т.д.

–еализованный в системе механизм эскалаций проектных работ позвол€ет исполнителю донести до руководства данные о предполагаемых задержках выполнени€ работ. Ёти данные используютс€ механизмом актуализации - "плохие новости" оказывают вли€ние на календарные сроки проекта по факту их регистрации в системе.

Ќа уровне проектных работ система позвол€ет производить:

”правление знани€ми

ƒл€ повышени€ уровн€ зрелости проектной организации предназначены такие возможности, как анализ исторических данных, разработка нормативов и регламентов и совершенствование технологий выполнени€ типовых проектов, описываемых шаблонами.

—истема позвол€ет создавать и хранить в информационной базе шаблоны проектов. Ўаблон может представл€ть собой как законченный план проекта, так и любой из фрагментов плана проекта. —труктура данных шаблона практически полностью идентична структуре проекта: структурна€ декомпозици€ работ, информаци€ о трудовых, материальных и финансовых ресурсах, бюджеты. √лавное отличие шаблона от плана проекта состоит в том, что в шаблоне нет календарных сроков. ѕо сути, шаблон проекта описывает технологию, используемую предпри€тием дл€ выполнени€ типовых проектов.

¬ системе реализована возможность обмена данными между контурами управлени€ проектами и управлени€ знани€ми. Ћюбой план проекта можно сохранить в виде шаблона. Ћюбой из шаблонов можно загрузить в план проекта, при этом план проекта может быть замещен, а может быть дополнен данными шаблона - план проекта может быть собран из нескольких шаблонов. ѕри выполнении любых операций обмена данными между контурами управлени€ знани€ми и управлени€ проектами в информационной базе сохран€етс€ св€зь между элементом шаблона и соответствующим ему элементом проекта.

Ќа уровне шаблона проекта система позвол€ет производить:

¬изуальный инструментарий системы позвол€ет пользователю произвести моделирование любого из шаблонов без создани€ каких-либо дополнительных объектов информационной базы и получить ответ на вопрос, "каких ресурсов потребует проект, и в какие сроки он может быть выполнен, если начать его в указанный период и вести по описанной в шаблоне технологии".

CAFM. ”правление объектами недвижимости

ќдним из наиболее результативных способов повышени€ эффективности управлени€ арендными площад€ми €вл€етс€ снижение издержек в операци€х по документообороту и автоматизаци€ учета арендодател€. Ёто позвол€ет компании:

”чет договоров аренды

¬ подсистеме содержитс€ инструментарий дл€ выполнени€ задач по учету договоров аренды:

”чет взаиморасчетов с арендаторами

ѕодсистема поддерживает все основные виды взаиморасчетов с арендаторами:

Ёксплуатаци€ объектов аренды

ѕодсистема поддерживает все основные виды взаиморасчетов с арендаторами:

ERP. ”правление ресурсами предпри€ти€

ћониторинг и анализ де€тельности предпри€ти€

–езультативность управлени€, оперативность и качество решений, принимаемых руководител€ми предпри€тий, во многом зависит от того, насколько эффективно они могут использовать данные о различных аспектах де€тельности предпри€ти€, накапливаемые в информационных системах.

ћощна€ и гибка€ система отчетов позвол€ет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной и торговой де€тельности предпри€ти€. ¬ числе основных возможностей системы:

»нформацию можно получить в любых разрезах с требуемой детализацией. ѕользователь может самосто€тельно задавать (настраивать) уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач. “акие индивидуальные настройки (фактически - созданные пользователем специализированные отчеты) могут быть сохранены дл€ дальнейшего использовани€.

—овременные бизнес-методики, удобные и нагл€дные средства анализа информации, реализованные в системе, делают программу действенным инструментом дл€ решени€ актуальных вопросов управлени€. —пециализированный инструмент "ћонитор эффективности" ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предпри€ти€:

”правление финансами

ѕодсистема управлени€ финансами ориентирована на комплексное решение задач планировани€, контрол€ и учета доходов и расходов, она позвол€ет предпри€тию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управл€емость бизнеса в целом. –еализованные механизмы оптимизируют примен€емые финансовые инструменты, дела€ работу компании прозрачной дл€ внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса.

‘ункциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии.

Ѕюджетирование

ѕодсистема реализует следующие функции:

”правление денежными средствами

ѕодсистема казначейства содержит функции, необходимые дл€ эффективного управлени€ движением денежных средств, контрол€ над осуществл€емыми платежами:

”правление взаиморасчетами

ѕодсистема управлени€ взаиморасчетами используетс€ в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предпри€ти€, позвол€€ оптимизировать финансовые риски предпри€ти€ и потребность в оборотном капитале.

јнализируетс€ изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. ќтложенна€ задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, за€вка на получение денежных средств и других аналогичных. ‘актическа€ задолженность св€зана с операци€ми расчета и моментами передачи прав собственности.

ќсновное назначение подсистемы взаиморасчетов:

Ѕухгалтерский учет

Ѕухгалтерский учет ведетс€ в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе:

ѕоддерживаетс€ ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе дл€ нескольких юридических лиц. ƒл€ консолидации данных территориально-распределенных структур - филиальных организаций и групп компаний конфигураци€ может использоватьс€ совместно с решением "1—: онсолидаци€".

¬ысока€ степень автоматизации формировани€ бухгалтерских проводок предопределена описанием готовых к использованию первичных документов по видам хоз€йственных операций.

 ачество ведени€ бухгалтерского учета контролируетс€ специализированным отчетом "јнализ состо€ни€ бухгалтерского учета", позвол€ющим контролировать сложные операции и оперативно определ€ть места возникновени€ (до документа) нежелательных отклонений.

јктуальность форм регламентированной отчетности поддерживаетс€ возможностью автоматического обновлени€ через »нтернет.

Ќалоговый учет

Ќалоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведетс€ независимо от бухгалтерского учета. ’оз€йственные операции отражаютс€ параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. ќснову ведени€ бухгалтерского и налогового учета составл€ют разделенные ѕланы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. ƒл€ целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчислени€ амортизации и т.д.  ачество ведени€ налогового учета контролируетс€ отчетом "јнализ состо€ни€ налогового учета по налогу на прибыль", что позвол€ет в нагл€дной форме контролировать величины налоговых компонент (Ќ”, ¬–, ѕ–), расшифровка данных даетс€ в специализированных отчетах. ќбеспечено формирование ƒекларации по налогу на прибыль.

”чет по налогу на добавленную стоимость (Ќƒ—) реализован в соответствии с требовани€ми главы 21 Ќалогового кодекса –‘, поддерживаетс€ ведение "сложного" Ќƒ— в услови€х применени€ различных ставок Ќƒ— (0%, 10 %, 18%, без Ќƒ—), раздельного учета по видам де€тельности. ‘ормируютс€  нига покупок и  нига продаж.

¬ конфигурации представлены дл€ заполнени€ все формы деклараций по прочим налогам (транспортный налог, налог на имущество и т.д.) и формам статотчетности.

”чет по международным стандартам

ѕодсистема включает в себ€ отдельный ѕлан счетов в соответствии с ћ—‘ќ, который может настраиватьс€ пользователем, и обеспечивает:

ѕодсистема может также быть настроена дл€ ведени€ учета и составлени€ финансовой отчетности в соответствии с зарубежными стандартами, в том числе US GAAP.

”правление персоналом

—отрудники отдела кадров, отдела организации труда и зан€тости и бухгалтерии могут использовать подсистему управлени€ персоналом в едином информационном пространстве дл€ ежедневной работы.

ѕодсистема предназначена дл€ информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. ¬ числе возможностей подсистемы:

ѕо накопленным данным о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д.

ѕодсистема регламентированного кадрового документооборота позвол€ет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами:

–асчет зарплаты

¬ажным аспектом управлени€ бизнесом €вл€етс€ построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. ƒл€ реализации стратегий мотивации персонала часто используетс€ тарифна€ и сдельна€ системы оплаты труда, дл€ точного расчета начислений в соответствии с прин€тыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты.

ѕодсистема позвол€ет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начина€ от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формировани€ документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы.

–езультаты расчета заработной платы отражаютс€ в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации:

”правление промышленным производством

ќдним из наиболее результативных способов снижени€ издержек в производстве €вл€етс€ построение и оптимизаци€ плана производства продукции. Ёто позвол€ет предпри€тию снизить уровень просто€ оборудовани€ и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнени€ заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движени€ материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управл€емым.

ѕодсистема управлени€ производством предназначена дл€ планировани€ производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражени€ процессов производственной де€тельности предпри€ти€ и построени€ нормативной системы управлени€ производством.

‘ункциональные возможности подсистемы могут использоватьс€ сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений.

–еализованные в подсистеме "”правление производством" механизмы планировани€ производства обеспечивают:

ѕланирование производства

ѕодсистема предназначена дл€ среднесрочного и долгосрочного планировани€ производства и потребности в ресурсах, а также дл€ проведени€ план-фактного анализа исполнени€ планов производства. ѕри планировании производства обеспечиваетс€ возможность учета многих параметров, контрол€ исполнимости и отслеживани€ выполнени€ плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно:

‘ормирование укрупненного плана производства

ѕланирование потребности в ресурсах

ѕосменное планирование производства

ѕодсистема предназначена дл€ планировани€ производства в краткосрочном периоде в разрезе отдельных номенклатурных позиций, а также дл€ проведени€ план-фактного анализа исполнени€ планов производства производственно-диспетчерским отделом. ¬ данной подсистеме формируетс€ детальный посменный график производства и потреблени€, проводитс€ оценка его исполнимости с учетом запланированной загрузки ресурсов:

‘ормирование посменного плана производства

ќпределение доступных мощностей ресурсов

 онтроль исполнени€

”правление данными об издели€х

Ќормирование состава продукции позвол€ет контролировать списание материалов в производство (лимитно-заборные карты), планировать себестоимость продукции, анализировать расхождени€ между плановой и фактической себестоимостью и вы€вл€ть их причины.

«адание маршрутной (технологической) карты позвол€ет планировать цепочку производства многопредельной продукции, на каждом этапе оценива€ ее выполнимость с учетом загрузки оборудовани€ и доступности необходимых дл€ производства ресурсов.

‘ункциональные возможности подсистемы могут использоватьс€ главным инженером и сотрудниками, работающими в отделах главного конструктора и главного технолога.

¬ рамках управлени€ производством реализована функци€ учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм. Ќормы потреблени€ материалов закладываютс€ в спецификации изготовлени€ продукции.

Ќормативный состав продукции используетс€:

ƒл€ целей сменного планировани€ весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. “акой набор задает маршрутную карту изготовлени€ продукции.  ажда€ операци€ может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором изделий на выходе.

”правление затратами и расчет себестоимости

ѕодсистема управлени€ затратами предназначена дл€ учета фактических затрат предпри€ти€ и расчета себестоимости продукции.

ќсновные функции подсистемы:

”правление основными средствами

ѕодсистема позвол€ет автоматизировать все типовые операции учета основных средств:

ѕоддерживаетс€ широкий спектр способов расчета амортизации. ѕодсистема позвол€ет получать детальную информацию о состо€нии основных средств, анализировать степень их износа и отслеживать выполнение работ по обслуживанию оборудовани€.

”правление продажами

ѕрименение подсистемы коммерческим директором, сотрудниками отдела сбыта и складскими работниками позволит повысить эффективность их де€тельности.

ѕодсистема управлени€ продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предпри€тии, в оптовой и розничной торговле. ѕодсистема включает средства планировани€ и контрол€ продаж, позвол€ет решать задачи управлени€ заказами покупателей. ѕоддерживаютс€ различные схемы продажи продукции и товаров - со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате, продажа товаров, прин€тых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру и т.д.

ѕодсистема предназначена дл€ планировани€:

”правление закупками

ƒл€ обеспечени€ качества производимой продукции, обеспечени€ беспрерывного снабжени€ производства материалами и выполнени€ заказов в соответствии с запланированными сроками без превышени€ плановой себестоимости, важной задачей €вл€етс€ эффективное управление закупками “ћ÷.

ѕодсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой дл€ своевременного прин€ти€ решений о пополнении запасов “ћ÷, дл€ снижени€ затрат на закупки и четкой организации взаимодействи€ с поставщиками.

¬ числе возможностей, которые предоставл€ет подсистема:

”правление складом (запасами)

»спользование подсистемы управлени€ складом (запасами) позвол€ет эффективно организовать складское хоз€йство и повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур, а также предоставл€ет оперативную и развернутую информацию коммерческому директору предпри€ти€.

¬ системе реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах, обеспечиваетс€ полный контроль запасов “ћ÷ на предпри€тии. ¬се складские операции фиксируютс€ с помощью соответствующих документов. ѕодсистема позвол€ет:

ƒоступна информаци€ по состо€нию складских запасов в любых аналитических разрезах с высокой детализацией: до уровн€ характеристик товаров (цвет, размер, габариты и т.д.), или до уровн€ серийных номеров и сроков годности товаров. ѕредусмотрена возможность получени€ стоимостных оценок складских запасов по себестоимости и потенциального объема продаж в отпускных ценах.

”правление розничной торговлей и подключение торгового оборудовани€

ƒл€ производственных предпри€тий, имеющих собственные магазины и розничные торговые точки, в конфигурации предусмотрены возможности управлени€ розничной торговлей. –ознична€ торговл€ может осуществл€тьс€ с любого из складов - оптового, розничного или неавтоматизированной торговой точки. ”чет товаров в неавтоматизированных торговых точках ведетс€ по фиксированным розничным ценам. –еализована возможность подключени€ торгового оборудовани€: сканеры, терминалы сбора данных, дисплеи покупател€, электронные весы,   ћ в режимах "фискальный регистратор", "off-line" и "on-line". —истема позвол€ет производить оценку стоимостных запасов в розничных ценах, сравнивать объемы и прибыльность продаж в различных магазинах (торговых точках), контролировать правильность поступлени€ выручки от магазинов и торговых точек.

CRM. ”правление отношени€ми с заказчиками
SRM. ”правление отношени€ми c поставщиками и подр€дчиками

‘ункциональные возможности подсистемы позвол€ют управл€ть отношени€ми с покупател€ми, поставщиками, смежниками и любыми другими контрагентами. Ёти возможности могут быть востребованы коммерческим директором, директором по маркетингу, сотрудниками маркетинговых, сбытовых и снабженческих подразделений.

ѕодсистема "”правление отношени€ми с покупател€ми и поставщиками" позвол€ет предпри€тию:

–езультаты такого анализа помогают оптимально распределить усили€ и организовать работу сотрудников, отвечающих за продажи и обслуживание клиентов.

 онтроль и оценка работы менеджеров

 онфигураци€ позвол€ет руководству (коммерческому директору, руководителю отдела сбыта, руководителю отдела маркетинга) оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому р€ду показателей:

Ёти оценки могут использоватьс€ дл€ построени€ объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категори€ми менеджеров.

Ёти оценки могут использоватьс€ дл€ построени€ объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категори€ми менеджеров.

»нтегрированные средства работы с электронной почтой

—редства работы с электронной почтой интегрированы в единое информационное пространство системы. ¬ результате обработка электронной корреспонденции производитс€ в тесной взаимосв€зи с другими бизнес-процессами предпри€ти€:

“ехнологические достоинства

»спользование современной трехуровневой платформы с комплексным приложением масштаба предпри€ти€, позвол€ет директору по »“ и специалистам »“-подразделени€ предпри€ти€ быть уверенными в надежности хранени€ данных, производительности и масштабируемости системы. »“-специалисты получают удобный инструмент дл€ реализации задач, необходимых предпри€тию и сопровождени€ созданной при внедрении системы.

Ќа платформе "1—:ѕредпри€тие 8.2" реализовано новое клиентское приложение - тонкий клиент: он может подключатьс€ по протоколам http или https, при этом вс€ бизнес-логика реализуетс€ на сервере. ”даленные подразделени€ могут, использу€ тонкого клиента, подключатьс€ через »нтернет и в on-line режиме работать с информационной базой. ѕовышаетс€ безопасность и скорость работы .

Ќа платформе "1—:ѕредпри€тие 8.2" реализовано новое клиентское приложение - Web-клиент: не требует установки на компьютер пользовател€ никаких компонент, позвол€ет использовать на рабочих местах пользователей операционных систем: Windows и Linux, Mac OS, iOS. Ќе требует администрировани€ на компьютерах пользователей. ќбеспечивает оперативный доступ к информационной базе дл€ "мобильных" сотрудников.

–еализован специальный режим работы клиентских приложений - режим низкой скорости соединени€ (например, при работе через GPRS, dialup). ћожно работать в любой точке, где нет посто€нного подключени€ к »нтернету.

¬ режиме управл€емого приложени€ интерфейс не "рисуетс€", а "описываетс€". –азработчик определ€ет только общую схему командного интерфейса и общую схему форм. Ёто описание платформа использует при построении интерфейса дл€ конкретного пользовател€ с учетом различных факторов:

¬озможно построение индивидуального интерфейса дл€ каждого пользовател€.

–еализован механизм функциональных опций. ќни позвол€ют включать / выключать необходимые функциональные части конфигурации без изменени€ самого прикладного решени€. ћожно подстраивать интерфейс под каждую роль, учитыва€ предпочтени€ пользователей.

«ащита информации

‘ирмой "1—" получен сертификат соответстви€ є2137 от 20.07.2010 г., выданный ‘—“Ё  –оссии, который подтверждает, что защищенный программный комплекс («ѕ ) "1—:ѕредпри€тие, верси€ 8.2z" признан программным средством общего назначени€ со встроенными средствами защиты информации от несанкционированного доступа (Ќ—ƒ) к информации, не содержащей сведени€, составл€ющие государственную тайну. ѕо результатам сертификации подтверждено соответствие требовани€м руковод€щих документов по защите от Ќ—ƒ 5 класса, по уровню контрол€ отсутстви€ недекларированных возможностей (Ќƒ¬) по 4 уровню контрол€, подтверждена возможность использовани€ дл€ создани€ автоматизированных систем (ј—) до класса защищенности 1√ (т.е. ј—, обеспечивающих защиту конфиденциальной информации в Ћ¬—) включительно, а также дл€ защиты информации в информационных системах персональных данных (»—ѕƒн) до класса  1 включительно.

—ертифицированные экземпл€ры платформы маркированы знаками соответстви€ с є √ 420000 до є √ 429999.

¬се конфигурации, разработанные на платформе "1—:ѕредпри€тие 8.2" (например, "«арплата и управление персоналом", "”правление производственным предпри€тием", "ƒевелопмент и управление недвижимостью"), могут быть использованы при создании информационной системы персональных данных любого класса и дополнительна€ сертификаци€ прикладных решений не требуетс€.

ћасштабируемость и производительность

»спользование платформы "1—:ѕредпри€тие 8.2" обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе сотен пользователей. —овременна€ трехуровнева€ архитектура системы дает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных. ¬ысока€ отказоустойчивость достигаетс€ за счет резервировани€ кластера серверов, а оптимизаци€ быстродействи€ - за счет динамической балансировка нагрузки между кластерами. »спользование —”Ѕƒ мировых лидеров (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) позвол€ет строить высокопроизводительные и надежные информационные системы.

ѕостроение территориально распределенных систем

¬ "1—:ѕредпри€тии 8" реализован механизм управлени€ распределенными информационными базами, который обеспечивает работу единого прикладного решени€ (конфигурации) с территориально разнесенными базами данных, объединенными в многоуровневую иерархическую структуру.

Ёто дает возможность строить на основе конфигурации "”правлени€ производственным предпри€тием" решени€ дл€ предпри€тий сетевой или холдинговой структуры, позвол€ющие эффективно управл€ть бизнесом и видеть картину "в целом" с необходимой дл€ прин€ти€ решений оперативностью.

»нтеграци€ с другими системами

ќбеспечиваетс€ интеграци€ с внешними программами отечественных и зарубежных разработчиков (например, технологическа€ подготовка производства, система "клиент-банк") и оборудованием (например, контрольно-измерительные приборы или складские терминалы сбора данных) на основе общепризнанных открытых стандартов и протоколов передачи данных, поддерживаемых платформой "1—:ѕредпри€тие 8.2".